Omnichannel strategy, resilienza ed ecosostenibilità: i pilastri del successo Kasanova

Spesso, quando valutiamo un acquisto, non pensiamo mai al percorso che ha portato quel particolare prodotto dalla fabbrica al negozio. Eppure, anche dietro il più insignificante particolare, c’è una storia e per noi di Kasanova è una storia in continua evoluzione, che punta sempre più in alto, seguendo tre linee guida: omnichannel strategy, ecosostenibilità e resilienza.

Rivoluzione green: l’omnichannel strategy nel segno dell’ecosostenibilità

La sostenibilità d’impresa è uno degli obiettivi che Kasanova si è prefissata di ampliare e migliorare. Al giorno d’oggi, infatti, non è più possibile pensare di slegare la dimensione di business da quelle che devono essere considerazioni ambientali e sociali. Kasanova ha fatto sua questa filosofia e ha modificato la conduzione del proprio business, non solo facendo attenzione ai materiali utilizzati per la lavorazione e la produzione dei prodotti, ma anche modificando la gestione delle risorse a disposizione.

“È un seme che stiamo coltivando anche per puntare a un maggiore rispetto dell’ambiente.”

Maurizio Ghidelli

In particolar modo, l’omnicanalità ha rappresentato e rappresenta una novità che si fonda proprio su questa rinnovata attenzione all’ambiente. Con servizi come Pick Up Point o Just Now abbiamo dato vita a un modello ibrido che unisce l’acquisto online al ritiro diretto in negozio, andando a privilegiare il negozio di quartiere e riducendo la movimentazione di merci e mezzi, con conseguente calo delle emissioni di CO2 e altri inquinanti.

Un piccolo ma rivoluzionario passo verso una nuova concezione di business che permetterà di creare, ne siamo sicuri, un virtuoso futuro per la nostra realtà aziendale.

Resilienza: la parola d’ordine per il successo d’impresa

Le situazioni del mercato impongono sempre nuove sfide, soprattutto di fronte a cambiamenti improvvisi e non previsti. La situazione emergenziale nata dalla pandemia ha rappresentato una sfida cruciale per molte aziende italiane e Kasanova è stata in grado di raccoglierla e superarla con successo. Sapere, infatti, intercettare i bisogni delle persone, in continuo cambiamento, è sempre stato uno dei pilastri del modo di agire di Kasanova. Col covid, abbiamo ulteriormente sviluppato l’e-commerce, che è diventato una parte fondamentale dell’azienda e che è destinato a crescere sempre di più anche grazie allo sviluppo della rete di negozi sul modello della prossimità per favorire spostamenti più brevi a chi fa smart working e allo stesso tempo diventare un punto utile per il ritiro degli acquisti on line.

Kasanova, come specifica Maurizio Ghidelli, è sempre stata in grado di affrontare sia i cambiamenti dettati dall’evoluzione della società, come ad esempio la fine delle liste nozze, sia quelli dipendenti da eventi esterni, come sta accadendo oggi con la pandemia.

“Sono prove che il mercato ti pone e davanti alle quali hai solo due scelte: le superi o soccombi.”

Maurizio Ghidelli

A questa innovativa e moderna concezione del mercato e dell’approccio ad esso, Kasanova aggiunge una particolare attenzione al lavoro femminile. In azienda, infatti, valgono le competenze, la storia professionale, la capacità di rappresentare un valore aggiunto.

“Le quote rosa sono un dato di fatto, sono imperanti in questa azienda e ben volentieri.”

Maurizio Ghidelli

Kasanova: una storia lunga 50 anni fatta di impegno, valori e costanza.

Per leggere l’intervista integrale fatta da Blasting News Italia a Maurizio Ghidelli, amministratore delegato di Kasanova, clicca qui.